أسباب استقالة الموظفين الجيدين

يؤكد الخبراء ان هناك 7 اسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم ، وفقا لما نشرته Lolly Daskal الرئيس التنفيذى ل Lead From التي رأت أن خسارة موظف جيد أمر مكلف, لذلك فعليك ان تبدأ بفهم سبب مغادرة الناس, فيما يلي سبعة من الأسباب الرئيسية:

1- الجمود
لا احد يحب ان يشعر انه مدفون فى مقبرة, و يأتى الى نفس المكان و يفعل نفس الشىء كل يوم, الناس يريدون أن يشعروا أنهم يتحركون إلى الأمام وينمون في حياتهم المهنية, إذا لم يكن هناك مسار وظيفى و هيكل للترقيات، فإنهم سيبحثون عنه في مكان آخر, و في هذه الأثناء من المرجح أن يشعروا بالملل والاستياء والسخط - وهي أمور تؤثر على الأداء وعلى معنويات الفريق بأكمله.

2- العمل الزائد
معظم الوظائف مرهقة ، ولكن لا شيء يحرق الموظفين الجيدين بشكل أسرع من إرهاق العمل إذا وجدوا أنفسهم باستمرار مطالبين بعمل شاق وخاصة في حالة عدم الاعتراف مثل الترقيات فإنهم يشعرون أن المؤسسة تستغلهم.

3-غموض الرؤية
لا يوجد شيء محبط أكثر من مكان عمل مليء بالرؤى والأحلام الكبيرة ، ولكن لا تترجم تلك التطلعات إلى الأهداف الاستراتيجية التي تجعلها قابلة للتحقيق, لا يوجد شخص موهوب يريد أن يقضي وقته وطاقته في دعم شيء غير

4- الأرباح قبل الناس

فعندما تعمل مؤسسة ما على تعظيم أرباحها على حساب حقوق العاملين ، فإن أفضل الناس يذهبون إلى أماكن أخرى ، تاركين وراءهم أولئك الكسولين أو الغير مبالين لإيجاد وضع أفضل. والنتيجة هي ثقافة ضعف الأداء، وانخفاض الروح المعنوية, أشياء مثل الربح والانتاجية مهمة - لكن النجاح يعتمد في النهاية على الأشخاص الذين يقومون بهذا العمل.


5- عدم العرفان
حتى أكثر الأشخاص انكاراً للذات يريدون أن يتم تقديرهم ومكافأتهم على العمل الجيد, و حتى إذا لم تكن لديك ميزانية للزيادات أو المكافآت فهناك الكثير من الطرق المنخفضة التكلفة لتقديم العرفان وكلمة تقدير مجانية. لن يهتم الناس بنجاح عملك إذا لم يشعروا بالاحترام.


6- عدم الثقة
يطوق موظفو الشركة لمشاهدة سلوكك وموازنته مع التزاماتك.فإذا رأوا أنك تتعامل بشكل غير أخلاقي مع البائعين ، أو تكذب على المساهمين، أو تغش العملاء ، أو لا تفى بوعودك ، فإن أفضلهم سيغادرون. و لن يتبقى معك الا الاسوأ


7- تعسف الهيكل الوظيفى
كل عمل يحتاج إلى هيكل ادارى وقيادة ، لكن الهياكل الوظيفية الصارمة تجعل الموظفين غير سعداء, إذا كان أفضل العاملين لديك يعرف ان المطلوب منه هو فقط الإنتاج دون الإسهام بالافكار و إذا لم يتم تمكينه لاتخاذ قرارات و إذا كان عليه دائمًا أن يتعامل مع الآخرين على أساس القابهم و ليس خبراتهم ، فليس لديه شىء يجعله سعيداً بالعمل

lahona
الاسم *
البريد الالكتروني
الدولة
عنوان التعليق *
نص التعليق *