طرق تكوين فريق عمل قوى

لهن - إذا كنت قائد لفريق عمل، أو ترأست مجموعة من الأشخاص، فإنك وبنسبة كبيرة قد واجهتك إحدى هذه المشاكل المشهورة: 1- بعض أشخاص فريق عملك لا يحضرون الاجتماعات التي تعقدها، وإن فعلوا، فإن روح الملل تسيطر عليهم، ويفتقرون للطاقة والإلهام، ولا يشاركون في الحديث أثناء الاجتماع.

2- فريقك يجد صعوبة في التفاعل مع الأفكار الجديدة أو التفكير خارج الصندوق.

3- فريقك يفتقر للتفكير النقدي، مما يقلل من إنتاجية الفريق ككل. الأمر لا يتوقف عند هذا الحد، فالمشاكل أكثر من ذلك بكثير، ولكن مهما كان عددها، فإن تلك المشاكل تظهر بسبب واحد ورئيسي، فريقك يفتقد الإحساس “بالأمان”.

يحتاج الإنسان أن يشعر بالأمان في وسط المجموعة التي يمضي معها وقتا كبيرا ويشاركهم في الإنتاج والعمل، القدرة على تبادل الأراء والخبرات والتحدث علنا دون الخوف من الانتقاد او السخرية. ما فوائد أن يشعر أفراد الفريق بالأمان:

1- ستظهر روح التعاون في فريقك، وسيتفاعلون سويا بشكل أقوى وأكثر تأثيرا.
2- لن يتردد الأفراد في التحدث عن الأفكار التي تأتيهم دون حرج والتي قد تكون فكرة عظيمة، حتى الأفكار الضعيفة التي سيتم طرحها، سيتمكن شخص أو أكثر من فريقك بتطويرها.
3- لن يخشي أفراد فريق العمل ارتكاب أخطاء، ففي النهاية ارتكاب الأخطاء سوف يعلمهم دروسا ويزيد من خبراتهم، وبالتالي إنتاجيتهم ومهاراتهم.

lahona
الاسم *
البريد الالكتروني
الدولة
عنوان التعليق *
نص التعليق *